正邦新建养猪场(尘埃落定正邦重整，双胞胎接盘但幕后最大赢家却是他…)

尘埃落定！7月24日*ST正邦重整获进展，确认双胞胎信达联合体为中选投资人。#正邦科技#

截图来源：《*ST正邦:关于公开招募和遴选重整投资人的进展公告》

虽然正邦称公司是否能与双胞胎信达联合体签订重整投资协议尚存在不确定性，但是在业内人士看来，这基本上已是板上钉钉！

对于这一结果其实也是意料之中！

只是2021年还出栏1492万头生猪、风头正盛的正邦肯定想不到，仅仅两年后，自己会被当时体量远不如自身的隔壁的双胞胎重整！但也就是2年时间，双胞胎已经成功逆袭，2022年出栏量更是步入千万级别，位居全国第四，正式成为生猪产业第一梯队成员，正邦却跌出前五，真是三年河东三年河西！

而就在今年年初，还有很多人在猜测，正邦会不会加入“国字号”的养猪队伍！毕竟，曾经全国第二的正邦于江西是一家关乎民生的大企业。当地政府会重点关注合情合理！不但关注，在正邦最艰难的时期，江西国资更是频频出手相助。据统计，截至目前正邦已累计获取融资300亿左右，其中有150亿来自于是江西国有企业支持。不得不说，没有国资的鼎力相助，正邦恐怕也撑不到今天！

但奈何，养猪业长达8个月的亏损周期，让正邦的失血速度远比补血速度来得快，加上内部管理的调整和效益的提升都需要一个周期，所以即使有江西国资的大量输血也无法让本就病入膏肓的正邦起死回生！

而除了国资的猜测，之前很多业内人士也做出推断：双胞胎#双胞胎集团#是最有可能接盘正邦的企业。理由也很明显：

一、地缘因素。正邦双胞胎的总部都是江西南昌的高新区，高德导航距离不过800米，骑行只需3分钟。若有大变动，大整合后双方的人员安排，尤其是在南昌本地办公的人员，可以避免大的调整。

二、业务重合度。正邦和双胞胎都涉及饲料和生猪养殖业务，并且在全国各地都有分布，在很多地区还有重合，所以从供应链、市场、地理区位等角度双方都存在一定的契合度。且2022年11月，双胞胎曾出资2.68亿收购了正邦科技旗下的两个猪场资产。

三、资金实力。最近几年的亏损已经让正邦的负债率高达150%左右，在2021至2023年上半年这2年半时间内，正邦亏损近342亿元。试问如此大的资金缺口，一般的企业谁能接的住？而双胞胎集团是全球最大的猪饲料生产销售企业，2022年集团饲料产销量超1180万吨，生猪上市近1000万头，实现产值超840亿元，是中国企业500强，全国工商联发布的“2022中国民营企业500强”榜单显示，双胞胎集团位列第97名，继续保持全国民企百强，江西第一，实力相当！

四、江西政府的力促！这一条需要简单想象一下。之前国资已经把大笔资金注入正邦，现在正邦如果落入外省企业手中，结果当然尴尬，而双胞胎接手的话就完全不一样了，这对于江西政府来说属于“肥水不流外人田”，也算是两全其美。并且借此机会，把江西最大的两家养猪企业整合在一起，或许后面“江西养猪产业”在全国的生猪行业还会更大的发展空间！#国资#

除此之外，对于企业自身后续的发展来说，双胞胎于正邦或也是最好的选择！

尽管之前已经有国企、国资亦或是其他行业的资本跨界来扶持正邦，但是因为这些企业都不是养猪行业内的企业，所以这一类整合者更多只能在资金方面为提供支持，而在技术提升、团队管理、降本增效等方面难以为其提供帮助！猪企走出困境还是得“自食其力”。而只有资金的注入其他方面不加以改进的话，再多的钱也会被消耗殆尽，更何况正邦的体量如此之大，一般的补血也是无济于事！所以，要救正邦，不是钱能解决的，重点在于“管”和“理”！

而要能迅速给正邦把这一摊子理明白、管起来，也只有业务与其大致相似、体量与其相当的双胞胎是最佳人选！

那么，在这次两大猪业巨头的整合中，谁才是最大受益者？

当然不是正邦，但也不是双胞胎（当然双胞胎能在行情如此低迷、企业资产价值被估值最低是时候重整正邦，对于双胞胎来说这笔投资也相当划算）！而是江西国资！

最近两年，国资频频出手布局生猪养殖业，最新数据显示全国范围内国资投资参与的生猪产能已经达到6000万头，约占全国生猪总产能的9%，而国资布局养猪业最重要的目的就是想想达到“稳定产能”的效果。#国资#

该表中数据是猪好多数据2023年4月份统计

从这个目的出发，至于投资的是正邦还是双胞胎并不重要，因为这都是江西省内的民营企业，并且重整效果好的话，还可以帮助双胞胎向猪业老二的位子发起冲击，至于正邦和双胞胎之间如何利益分配，亦或是重整后的企业叫“正邦”或者是叫“双胞胎正邦”都无关紧要，这都是江西省内的“家务事”，而江西国资则是大家长，无论哪个孩子有出息，家长都是赢家！