养猪风险大(董广林┃猪场的最近一波风险在春节)

缩减规模，回笼资金，准备过冬。——董广林

昨晚的交流：

昨晚一哥们带着一个在贵州投资509头母猪的猪场老板找我交流。老板属于跨界养猪，现在猪场存栏可以出栏的育肥2600头，100—180斤的育肥2800头，春节前后还有65头母猪将产仔。

不算固定投资的2000多个，仅仅这批猪的投入已经1300多个了，现在资金压力很大，问我的看法。

我的风格大家都知道，况且是兄弟带来的人，所以就实话实说了。对于这种猪场来讲，最好的办法就是缩产能，回笼资金，准备过冬；现在已经不是准不赚钱的问题，而是在今年6月份之前，能够承受多少损失的问题。

用少亏即是赚的心态，求稳待时机的目标，活下来，练内功，待时机。

最大的两个原因：

第一个原因就是猪价可能在春节前后出现集体出栏及踩踏的现象，当然，也可能会暴涨.......但踩踏的机会大还是暴涨的机会大呢？一切皆有可能。

第二个原因就是小非的问题，随着春节人员的流动加剧，走亲戚、加上过节前后的松懈心理，小非感染的几率大大增加，虽然很多地区对于猪场造成的伤害从总体上来讲在趋缓，但我们赌的起吗？高度的不确定性与失控的欲望之间，是需要抉择的。

有时候，运气也是实力的一种，如果在6月份以前，能不受到小非的骚扰，那是最好的，可是万一呢？这么多猪，怎么搞？损失怎么可控？所以，缩减规模，回笼资金，降低密度，进而有效的降低一些风险，他不香吗？

不甘心的现实：

无论是大集团还是中小猪场，哪怕是现在猪场已经没猪的猪场，很多人是不是很不甘心？还在做着一夜翻盘的梦？这是不是事实？

如果小非暂缓，或者伤害程度再降低一些，是不是会有人忍不住出手博弈？如果大集团有人输血或者能搞来资金........他们会不会试图把那些已经投入的产能盘活？

任何行业都不缺赌徒，特别是有实力、还有筹码的赌徒，这是事实。

一旦这种人过多，或者都自己为是的疯狂涌入........又会是一地鸡毛，兜里钱太多，是一种底气，同时也是一种风险。昨晚我还给哥们开玩笑讲：幸亏你们今年没赚很多钱，否则，很容易追加投资，疯狂扩张，进而进入更大的深渊。

拉锯战还会持续：

大集团希望吓退中小猪场，他们留下；中小猪场希望大集团失血、破产.......进而让自己活得更舒服.......没有对错，都是竞争。

至于谁能最终留下来，谁能赚到钱，是需要实力的，而这个实力就是：如果你有资金实力，总能源源不断的搞到钱，亏上好几年，照样有钱。你就很牛。

另外一个就是你的猪场搞的比别人稳定、比别人死猪少，且成本总能比别人低，总体能保持在少亏或者不亏的结果、甚至还有盈利。

在这种持续的拉锯战中熬到最后，等到机会，反之，人家比你强，比你能亏，比你有资金，比你谨慎.........你凭什么让人家消失？无关大小，只关强弱。

且更扎心的就是，骂解决不了问题，发泄只会让你更受伤........想想怎去玩，根据自己的承受能力去玩，去练功，去提升自身抵御风险的实力，永远比你做梦、幻想更重要，也更靠谱。

心声：

最近很多人看我非常不爽，甚至很多人会在我发的视频和文章后面骂我态度消极、不正能量..........动机不难猜测。

短暂的麻痹、共鸣没有什么卵用，只有敢于讲真话、直面问题，然后再根据自己的实际情况去做调整、去可控尝试、去参与博弈，才可能会占到先机。如果只会糊弄，只报喜不报忧，那是把人家往火坑里推，你以为这种方式人家未来会赏你饭吃？

放下暂时的利益和得失，敢于讲真话，讲实话，引导自己熟悉的、认同自己的猪场去正确的选择，哪怕能让他们少赔一点，坚持的时间更长一些，能更务实一点........都是一种功德。

至于那些犟驴，那些已经被欲望控制脑袋的喷子，还是让他们在幻想中沉醉吧，我，无能为力！