现在的猪场老板们很有意思，有扩群的、有缩群的、有投机的、也有务实的.......各种看似不可理解的背后，其实恰恰说明着一个猪场老板的真实心态！泰安宁阳这家猪场就比较有意思，明明可以装300头母猪的猪场，现在只养了130头母猪，为什么？

事实：

能在养猪行业混到现在依然不倒的猪场老板们，都是有自己所擅长的独门功夫的。特别是在当下这个特殊时期，做为一个小猪场，根据自己的实际情况，选择适合自己的生存模式在我看来才是最务实，也是风险最小的。

这个猪场建的很实用，确实这两年也存在着扩群的心思，所幸的是一直在我们的圈子里混，对于养猪的风险可能受到的影响最大，有时候规模并不一定是优势，在自己可控的范围内精养才是风险最小的选择！

由于猪场以前也经历过很多套路和瓶颈，经过一段时间我们当地实效提升联络员的改善和提升后，已经有所改变，今天正好到达泰安，于是就驱车赶往猪场，做下现场的分析和提升建议的服务工作!

料房：

料房的卫生、玉米和堆放还算一般，有些细节还是需要改进的。

饲料加工的机器卫生是需要改善的。

屋顶卫生还算不错，可是地面卫生还需要提升和重视，且码垛的原料如果加上托盘的话，或许会更好一些，特别是在夏季的阴雨季节，原料会更有保障一点！

玉米选择的不错，码垛看着也相对的整齐！

妊娠舍：

单圈饲养

受到我们的影响，限位栏配种前一个月在限位栏，后2个多月在单圈饲养！但是在实地的查看中我们也发现一个很重要的问题，第一是母猪在单圈的饲喂中是扔在地面上给猪吃的，其次是饮水的问题是不足的，给予改进的建议和方法，以期达到饲喂卫生，饮水足的目的！

单圈所饲养的母猪其活力是有差异的，如果能在饲喂卫生和饮水上做的更好，这些母猪的健康度会得到更大的提升，且实用的产品成本也会得到有效的下降！

限位栏的料槽卫生和饮水量照样存在问题，同样给予契合的实用性的改造建议！

有条件的猪场，给母猪增加运动福利是解决很多猪场体质问题的最经济、也最实用的方法和选择！

产房：

产房一直存在哺乳期间小猪难养的问题，经过一段时间的调理，已经得到很大的改善，但是在断奶前后会出现典型的蓝儿、圆环造成的弱猪现象！

小猪虽然成活率上来了，但是距离我们的目标和要求尚且有一些距离。

这些母猪虽然使用着圆环、蓝儿疫苗，但是照样哺乳期间的小猪表现的症状很明显，如何解决这个问题？

我们采取的是综合措施，当前最主要的是通过成熟的方案进行短期内的调理和解决，而最终是依靠饮水、猪舍的实效改造、饲料饲喂卫生，小猪的料槽卫生、饮水这些基础的支持上尽可能的提升母猪自身的健康度和耐受水平。从根源上解决此类问题。

哺乳期间的小猪出现这种问题，与母猪的体质有直接的关系，而母猪的体质一般与平时的饲养管理细节和猪场的硬件设施是有直接或者间接关系的，特别是在妊娠期间的关系影响也是最大的。

只有在猪场的实际情况下，为他们做最契合、最实用、且经济的方案改进，才能从根源上达到一劳永逸的目的。

粪道：

粪道这个问题在北方很多猪场是不重视的，因为粪道进入贼风而引起的猪群发病和不稳定问题也是让猪场最头疼的。

这个简单、有效又实用的方法，是值得大家琢磨的！

育肥：

育肥阶段最大的问题就是咳嗽，因为咳嗽而花费的药物成本，浪费的饲料成本是惊人的。这个道理相信大家都明白。

如果你看到这张图片，你就会明白为什么你的猪容易咳嗽且很难根除了，这与猪的采食生理特性是有直接关系的。

猪是拱食的，在拱食的过程中，容易通过呼吸把饲料的粉尘吸入肺内，进而造成异物性肺炎，一旦受到应激或者圈舍内含氧量低、粉尘和有害气体过大，就容易应激发病。且药物控制的效果很难根除。

再看这种猪圈，密度太大，猪圈太小、粉尘太大........等原因，更容易造成咳嗽的比较多，而粪道口的设计、湿度、饲喂方式又会让这种情况雪上加霜！

这种情况不但容易让猪咳嗽，还容易造成饲料浪费，猪的毛色不好、免疫力下降等问题，故而我们一直提倡有条件的搞粥料，特别是30-60斤以前使用粥料，而后期适合采用大圈饲养，在通风上设计的相对实用一些，饮水的量要足等等细节性的改进意见！

特别是在北方地区，现在很多猪群的呼吸道问题与此都有直接或者间接的关系，在这些方面的改善，能显著的降低咳嗽所带来的损失，且能显著的降低用药成本，提高疗效。

原因：

正是因为这些猪场存在的现实问题尚未得到有效的解决，所以猪场选择维系原来的规模而没有盲目扩群的做法才是最务实的，也是风险最低的。

这些问题虽然我们当地实效提升联络员也做过相关的建议，但是大家都知道一个猪场的改变是需要时间的，特别是从尝试到建立信任，加上人的惰性使然，这种情况是很正常的。

所幸的是可能受到了我们这个圈子的影响，猪场老板并没有在此现实情况没有解决的情况下，选择盲目的扩群，不然的话，可能会是另外一种结果！

故而，无论是做服务还是为猪场出主意乃至做方案，都要以猪场的实际情况和操作简单有效为基础上去思考，并在逐步的提升和改进中不断的优化！

你做的方案再实用，再契合，再正确，如果不能让猪场进行有效的执行，也是废的。故而，在做猪场的实效提升服务过程中，不但要务实，还要考虑猪场的真实执行力等综合因素，能在短期内得到有效执行和贯彻的方案，且能在短期内容易见到实效的方案，才是大部分猪场最需要的！

能养300头母猪的猪场为什么现在只养130头？不是养不起，也不是想养300头，而是猪场老板在自己猪场的实际情况考虑下，综合抉择的结果！而这种抉择，也是我们所提倡的！稳定才是猪场的基础！