宁夏养猪(生猪复养在行动——银川湖城万头养殖有限公司青铜峡分公司生猪补栏典型案例)

来自:猪之家  |  2024年04月18日

浏览量:

一、养殖场简介

银川湖城万头养殖有限公司青铜峡分公司位于青铜峡市陈袁滩镇沙坝湾村厂区,占地33亩,于2015年收购原鹏程养殖场,2016年投资1200万元重新改造扩建成存栏1200头能繁母猪的现代智能化、规模化为一体的高效仔猪扩繁场,每年可向市场提供3万头商品仔猪。该场从作坊式养殖升级为工厂化、数字化养殖模式,采用德国先进的生产设备,包括:自动饲喂系统、母猪智能化饲喂管理系统、全自动温度控制系统、空气交换系统、尿泡粪系统等。

生猪复养在行动——银川湖城万头养殖有限公司青铜峡分公司生猪补栏典型案例


生猪复养在行动——银川湖城万头养殖有限公司青铜峡分公司生猪补栏典型案例


生猪复养在行动——银川湖城万头养殖有限公司青铜峡分公司生猪补栏典型案例

二、非瘟下的养殖现状

2017年银川湖城万头养殖有限公司青铜峡分公司生猪存栏达5千余头、能繁母猪存栏1200头,年出栏仔猪3余头;2018年8月份,非洲猪瘟在我国发生后,猪价暴跌,市场行情低迷,企业面临巨大的挑战,当时最大的问题是仔猪的销路,按计划每月应出栏至少千余头仔猪,才能保持生产原有的平衡状态,但猪瘟来势汹汹,仔猪无人问津。再加上农村环境整治,实行限养政策,仔猪更是无处可去,使得企业进入前所未有的低谷;2019年初,猪价有所回升,零散的养猪业已经几乎全部倒闭,所剩的都是规模化养殖户,但因去年的市场行情影响,大多数养殖企业都进行了养殖规模的缩减,在短时间内都很难恢复原有的生产规模,所以导致今年的行情下出现种猪和仔猪供不应求的状况;行情的回升,并不代表非瘟隐患就此消除,相反,在此状态下,防控非瘟更是猪场健康发展的重中之重。

三、非瘟下的解决方法

(一)解决仔猪销路应对措施。一是减少饲养量。今年年初公司将生猪存栏降至3千余头,能繁母猪降至800余头。二是租场育肥。分别在宁夏金凤区和兴庆区租赁肥猪养殖基地,仔猪达到一定日龄,采取点对点将仔猪调运到租赁的育肥养殖基地进行育肥直至出栏。通过以上方法,银川湖城万头养殖有限公司青铜峡分公司不仅解决了仔猪无处可去的难题,也能更好的做到非瘟的预防。拉运途中,公司用自己场内经过农业农村部备案的专车,都安装有监控,运行轨迹清晰可巡,且每次拉运都经过严格的消毒,场内装运更是有专人负责。

(二)解决资金链条断裂的应对措施。生猪育肥过程不断需要耗费很大的人力,物力,更多、更重要的是需要强大的资金支持。无奈之下,公司跑遍各大银行贷款,但皆因惧怕非瘟隐患、企业无力偿还,贷款屡屡失败,加之环保的压力更是企业雪上加霜。为了解决资金的问题,公司只好和各大饲料企业签订合同,采取先货后款方式,即待肥猪出栏,将料款还清。面临各种挑战,公司没有放弃,想尽各种办法,生存了下来。

(三)非洲猪瘟下复养应对措施。在今年非洲猪瘟防控形势十分严峻的形式下,公司着重加强了猪场的生物安全体系建设。

1.采取福利补偿,取消休假。从内部抓起,全场进入紧急状态。停止一切员工休假。首先切断病毒载体人员携带的途径。

生猪复养在行动——银川湖城万头养殖有限公司青铜峡分公司生猪补栏典型案例


生猪复养在行动——银川湖城万头养殖有限公司青铜峡分公司生猪补栏典型案例


生猪复养在行动——银川湖城万头养殖有限公司青铜峡分公司生猪补栏典型案例

2.加强消毒设备的保养与维护。必须做到随时启用的状态,保证二十四小时待命。

3.大量专项采购消毒物资。根据上级主管部门公布的非瘟敏感消毒药物进行专项采购,集中采购了戊二醛等多种消毒药物以及灭蚊灭蝇药物,同时增加了消毒频率并且动员全场职工进行除害工作不给非瘟留下可乘之机。

4.强化员工的防控意识。领导以身作则加强人员进出管理,严禁外来人员进入。在场区周围用喷洒石灰的方式形成隔离带。

5.强化生产生活必需品进场消毒程序。必需品采购严格按要求经过消毒通道做臭氧熏蒸4小时方可进场。大宗采供物品如饲料等,按需按量进行一次性采购严格消毒后进入一库,隔离一周后再由专人转入二库,再由二库进入加工车间进行加工,所有措施的执行指定专人进行监管,以杜绝隐患。

生猪复养在行动——银川湖城万头养殖有限公司青铜峡分公司生猪补栏典型案例

6.强化日常消毒。养殖人员由生活区进入到生产区虽然已经执行更换工作服装的规定,但是由于非瘟的严峻形势,领导再次重申了消毒工作的重要性。消毒通道24小时不断水、每天更换消毒药、严查各栋舍消毒盆。以达到进出生产区消毒、进出栋舍消毒的目的。每周进行一次全场消毒、每周两次带猪消毒、舍内配备消毒药品随时对地面和舍内设备设施进行消毒。

在确保做好非瘟防控的条件下,也为了保证仔猪的正常市场供应、使生猪养殖进入正常的状态,今年上半年公司将母猪的存栏量扩大至1200头,预估年内向市场提供2万余头仔猪,销售也进入正常化,但银川湖城万头养殖有限公司青铜峡分公司依然坚持点对点的营销策略,始终以防为首,销售对象都是相对固定的标准化规模化养殖场,定期供应仔猪,运输中坚持按照农业农村部的规范,开据生猪调运检疫票,专车送达,为了保证消毒彻底,公司投资建设了专门的消毒通道,购买了臭氧机,对运输仔猪的车辆和物料等进行彻底的消度处理,对厂区人员的管理只能出不能进,外围和场区专人定期消毒,通过可防可控净化生产,确保养殖场达到安全生产。

四、未来的发展方向

一是在没有有效的疫苗控制下,做好疫情防控是保障生产最有效的途径。也是未来生猪企业发展的长期规划路线。从生猪企业本身来讲、做好本场的防控和外源侵入是生存的根本。

二是在非瘟短时间难以根除的状态下,公司未来计划在青铜峡再建立一个标准化育肥猪基地和仔猪销售基地,为确保繁育基地正常运行,将仔猪和母猪进行分离,出生的仔猪直接调运至仔猪销售基地,到一定体重在进行销售,阻断繁育基地频繁的销售,减少外源的侵入,降低风险。

三是在资金允许的情况下,未来公司将会加大投资,建设更加先进,更加完善的消毒隔离体系。

信息来源:全国畜牧总站

友情链接