我要请工养猪技术员(一个猪场技术员的思考)

光阴似箭，岁月如梭，一转眼，从业已经将近15年，昨日的懵懂少年，如今已经奔四，成为了一家之主，成为了顶梁柱！回想这从业的15年，居然绝大多数的时间都是在猪场度过的，那个号称“第二监狱”的地方。就是这个地方，让我从近乎一张白纸，一步步变成了在行业小有影响的“专家”，我不喜欢这个称呼。因为我不认为自己是专家，其实还差的很远，勉强的称为“老师”，还是可以接受的。

每当闲暇的时候，就会想起在猪场的点点滴滴，拿着手灯巡夜，接生小猪，做寄养，做教槽，做数据，分析数据，开三会(晨会夕会周例会)，和猪场的同事们把酒言欢……仿佛就在昨天，又恍若隔世。每每想起，嘴角都会泛起一丝微笑，真的是让人留恋的美好时光。当时心里就有一个目标，把猪场搞好，把成绩搞上去，虽然工作量很大，却从不感觉累，感觉有使不完的力气。皇天不负有心人，通过我们的努力，猪场的成绩好了，盈利了，团队稳定了，老板赚钱了，我也名利双收，成为了“老师”。我和猪场的老板和团队骨干，也结下了深厚的革命友谊！虽然我们已经分开多年，但是友谊长存，每每逢年过节，我们都在聚在一起，把酒言欢，回味往昔。

很多人问我，我们的猪场是如何做好的，我只能说，一言难尽。今天我把我的心路历程总结为6点，基本可以概括成功的秘诀：

1.明确立场：把猪场利益最大化最为自己的首要目标。

作为猪场技术员，我们一方面作为猪场的技术担当，另一方面，我们又面临着众多业务人员的糖衣炮弹，当个人利益和猪场的利益发生冲突的时候，我们应该怎么办？这是必须搞清楚的问题。因为立场决定着行动。作为一个自然人，作为一个家庭的顶梁柱，为了家庭的物质丰富，为了妻儿老小的幸福，我们必须赚钱，尽可能多的赚钱，这无可厚非。但是，如果一个合格的，优秀的，卓越的技术员，一定会把猪场的利益放在首位，因为从长远来看，只有猪场的利益最大化，才能实现自己的利益最大化，才能实现自己的腾飞。放眼周围，立场明确的技术员很快就会晋升突破，成为领导或者专家，可是有的技术员，从业多年，依然原地踏步，没有突破，为什么？我想立场是不是清楚而坚定，是首先要考虑的问题。

2.从经营的角度同领导或老板沟通

首先提出3个关键词：技术，管理，经营。上个月，在和老领导的一次谈话中，老领导问我，“从业这么多年，有什么深刻体会？”，我说：“刚开始做技术，经常和老板闹矛盾；后来做管理，矛盾少一些了；再后来参与了经营，我和老板很和谐，意见完全一致了。原来站的高度不一样，看待问题完全不一回事。”我们常说，管理大于技术，经营大于管理。因此，我们现在无论身处什么职位，一定要站在经营的角度去考虑问题，而不是紧紧的抱住自己的考核指标。只有站在经营的角度，才能和老板取得最大的一致，才能做出正确的决策，才能让团队更加团结和谐且富有生命力。

3.人际关系：想要干在一起，先要玩在一起；权利不是老板给的，是自己经营出来的。

刚到一个新的猪场，首先要把人际关系摸清楚，这不是有心机，而是有心思；不是歪门邪道，而是人性使然。摸清骨干人员的情况后，要投其所好，和其成为挚友，这一点很重要，跟追女孩子谈恋爱一样，要用心，用真心换真心。只有过了这一关，你才能和骨干人员玩在一起，你才真正有了权利，你才有资格，有条件，有机会进行大刀阔斧的改革，才能让猪场的生产水平，经营水平，更上一层楼。

4.数据化管理：做好数据是一个技术人的本分，好的数据是一个优秀技术员的标签。

作为一个猪场技术员，数据不仅要做，还要做好，做准确，如果条件允许，数据还要上墙。因为只有通过数据，才能看到我们的付出带来了变化，通过数据，我们才能知道自身的价值。通过数据的分析，我们可以发现猪场生产中的问题，从而去改正提高。每一笔数据的突破都是一次提高，而每一次的提高，都是一个故事。而猪场盈利水平的改变，正是这一个个的故事，所谱写的美好画卷。（此时此刻，我的内心有些许波澜）

5.担当：如果你把老板的猪场当成自己的猪场，老板才能把你当做自己人。

担当，什么样的技术员才算是有担当的技术员？我举个例子，猪场的猪生病了，你给出了方案，老板去买了药，结果可能图便宜或者其他原因，采购了劣质的药品，结果耽误病情，这时候明知原因，你会怎么做？如果你说老板买的药质量不行，老板可能会怀疑你想拿回扣，如果你不说，猪就会死亡，猪场就会蒙受损失，你会怎么选择？这时候，提现担当的时候到了，如果你大胆提出药品质量问题，就算老板怀疑，你也要说，为什么？因为你把老板的猪当做自己的猪，这就是有担当的表现，久而久之，老板把你当做自己人；反之，如果你不说，老板可能也不会说啥，可你，终归是个外人，可能找个机会，老板就把你请走了，因为你只是混工资，没有担当。如果你把老板的得失当成自己的得失，并且表现在行动上，你就是有担当的技术员。

6.学习：系统的学习才能提高你的专业能力。

说到学习，好多人会想到刷抖音，看快手，没错，短视频可以学到东西，但是都是不成系统的破碎的知识点，而且浪费了太多的时间。如果愿意提高的，有远大目标的，我建议大家可以买一些专业性强的书籍，系统的学习，才能真正提高专业水平。每天一小时，坚持3个月，你就会不一样，不跟别人比，跟自己比，你会给自己竖起大拇指。猪场的时间虽然紧张，每天抽出一个小时的时间，还是绰绰有余的。机会是留给有准备的人，相信自己，是与众不同的那一个。

怀着激动的心情，写完这篇文章，就像自己穿越了一次，很炫酷的感觉。最后一句话送给读者：技术的差距不是差距，思想的落后才是距离。