养猪技术指标-实用猪场年生产指标考核方案,供猪场老板场长参考

来自:猪之家  |  2024年02月19日

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年底将近,各场都在做来年的生产计划和总结,应广大粉丝的要求,猪小妹根据在一线的经验,以及结合目前生产情况和生产水平,以基础母猪群450头为例子,对年产8320头肉猪生产线实行工厂化管理方式。其设计的生产性能参数如下表,希望对来年的生产计划有一定的借鉴意义。

实用猪场年生产指标考核方案,供猪场老板场长参考

△员工考核指标及公司核算

实用猪场年生产指标考核方案,供猪场老板场长参考

一、配怀车间

1、 岗位定员:主管1人(含配种,本车间猪群疫苗注射,及本车间的日常管理工作)

辅配饲养员1人(含公猪,断奶空怀母猪饲养管理及协助配种等工作)

配怀舍饲养员2人(含妊娠母猪,后备母猪饲养等工作)

2、工资核算指标:

主管基本工资:2000元 岗位津贴:200元

普配饲养员基本工资:1500元

饲养员基本工资:1200元

1) 饲养员,要求健仔数比例≥95%,完成奖励200元,按1:1分配(配怀舍饲养员2人),且多1头另奖励10元,少1头罚5元。经产母猪健仔要求:初生重≥0.9KG/头;初产母猪健仔初生重≥0.8KG/头。若产仔过程中,因接产原因(窒息/压死)造成仔猪死亡,且达以上标准的同样记入配怀健仔效绩。若因为胎儿过大,造成母猪难产死亡,罚款50元1头母猪

2) 配怀舍要求健壮活仔平均≥9.5头,完成部门月奖励1200元,按1:1:1:2分配(饲养员:饲养员:辅配:配怀主管),且多1头奖励10元,若未完成少1头罚5元。

3) 配怀舍主管要求,断奶后30天未配种,罚20元/头;45天后返情的超过5%,罚款20元/头。

实用猪场年生产指标考核方案,供猪场老板场长参考

二、产仔保育车间

1、岗位定员:产房饲养员3人,其中1人兼任产房主管,保育舍饲养员2人,其中1人兼任保育主管人。

2、工资核算指标:

产房主管:基本工资1500元 岗位津贴200元

产房饲养员:基本工资1500元

保育主管:基本工资1300元 岗位津贴200元

保育饲养员:基本工资1300元

A.产仔舍

1) 成活率≥95%,完成部门月奖励960元,按1:1:2分(饲养员:饲养员:产房主管),+1头,奖励10/头,多死1头罚5元,(要求断奶体重不低于4公斤健康小猪,低于4公斤大于3公斤两头记1头,若低于3公斤测不为计算)

2) 死胎比例不能超过5%,少死1头奖励10元,多死1头罚款5元,按1:1:2分配。

B.保育舍

1)成活率不低于97%,完成部门奖励600元,按2:3分配,且多成活1头奖励20元1头,若未完成指标多死1头罚10元。(要求转群重不低于15公斤健康仔猪,低于15公斤大于10公斤两头记1头,低于10公斤不为计算)

实用猪场年生产指标考核方案,供猪场老板场长参考

三、育肥车间

1、岗位定员:车间组长1名(含疾病诊断,报表,日常管理工作)

育肥舍饲养员4名(含组长)

2、饲养员工资考核指标:

育肥主管:基本工资1200元 岗位津贴200元

饲养员: 基本工资1200元

成活率不低于96%,完成部门月奖励1200元,按1:1:1:2分配,且多成活1头奖励50元,若未完成指标多死1头罚20元。

四,操作细则考核

操作细则考核全部由部门主管落实,落实不到位取消岗位津贴

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