中国养猪大户(22头小猪白手起家成就千亿富豪，他究竟做对了什么？)

“我们养的是猪，要给自己爹妈吃，给自己的孩子吃......”

2000年，河南南阳一个养猪大户，对自己的员工说。当时，用瘦肉精喂猪已然成为行业q规则，但这位养猪大户对员工说：

谁用，我开除谁！

他叫秦英林，牧原的创始人，当时无论是他，还是牧原，都远不如现在有名。

如今，牧原已经成为中国最大的养猪企业，2021年，连仔猪、母猪，共出栏了4000多万头，其中商品猪3688.7万头，很多人其实吃过他们的猪肉；秦英林已经连续多年蝉联中国养猪首富，在2022年胡润百富榜上的财富达1850亿元，在中国富豪中排第8位。

下面为大家详细的分析一下中国养猪首富的故事。在中国的养猪行业里，有一个传奇人物，牧原股份的创始人，他从22头猪开始白手起家，最终成为了千亿富豪。那么它究竟做对了什么呢？

首先，牧原股份的成功源于其全产业链的自产自销模式，从饲料生产、种猪养殖到商品猪屠宰，牧原股份实现了整个产业链的覆盖。这种模式使得公司在成本方面具有显著优势。通过直营店的方式，牧原股份能够更好的控制原材料采购和饲料配方，从而在行业中处于领先地位。

其次，牧原股份注重技术创新和智能化养殖，公司开创了生猪养殖的工业化、信息化和智能化系统，通过科技手段提高养殖效率和质量，这不仅提高了公司的竞争力，也为整个行业树立了新的标杆。

此外，牧原股份在管理方面也具有独到之处，公司注重人才培养和团队建设，通过完善的管理体系和激励机制，激发员工的积极性和创造力，这种以人为本的管理理念使得公司在快速发展的同时也能够保持稳定高效率的运行。

最后，牧原股份在资本运作方面也具有敏锐的眼光。公司充分利用资本市场进行融资和投资，实现了快速发展和扩张。通过上市和并购的方式，牧原股份不断扩大规模和市场份额，最终成为了全球最大的养殖素之一。

牧原股份的成功原因，其全产业链的自产自销模式、技术创新、智能化养殖、人为本管理理念以及敏锐的资本运作有光，这些因素共同构成了公司的核心竞争力，也为整个行业树立了新的典范。

好的商业模式可以完全颠覆你的认知。市场已经变天了，以前是赚差价买卖关系，现在互联时代，是粉丝经济、社群经济，要和用户发生关系，赚一生一世的钱，一锤子买卖背后是无穷大风险。

老板的认知就是企业的瓶颈。所以老板们一定要不断学习互联知识，成功的经营思维和方法为我所用，才能立于不败之地

所以说，思维一变，市场一片。原本只是普通得不能再普通的养殖场，找对商业模式后，照样能够焕发出不一样的风采，给老板带来巨大的利润，而这正是商业模式的魅力所在。

如果你还想了解更多关于商业模式的相关内容，那么一定不能错过下面的这套《王冲老师十倍盈利+可复制的商业模式+高利润》，书里总结了各类适用于传统企业互联网转型的商业模式！帮你把握未来十年的黄金风口，助力打破传统企业面临的产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道失灵、重资产运营的发展难题！

从思维转型到案例解析，再到落地，方法很接地气，帮你的生意一年干出十年的成绩，同时还配备了相应的视频课和直播以及一对一的专业老师指导，不到一顿饭的钱，却可能让你实现裂变式增长，整合天下资金资源和人才为你所用，教你如何发现更多商业秘密，流量风口，打通自己的生意，早日实现财富自由。
快点击下方链接下单学习吧！