神农养猪(神农集团“公司+家庭农场”模式 让养猪成为乡村振兴新引擎)

什么是幸福？对于广西崇左盛丰牧业有限责任公司负责人朱玲玲一家而言，幸福就是每天都能通过手机监控看到几十头小猪快乐地吃食、嬉闹。这个养殖场是他们投资1500万元建设的，预计年出栏优质商品肉猪可达15000头，年产值3000万元。这一切的背后，离不开云南农业龙头企业神农集团的支持和帮助。

“从选址到建设、从猪苗进场到养殖管理，神农集团比我自己到场的频率还高，有神农集团的服务团队在，我可以安心当‘甩手掌柜’。”朱玲玲打趣的话语间，满含着对神农集团精致化管理和精细化服务的感谢。

像朱玲玲家这样诸多养殖户的变化，是云南农业龙头企业神农集团近年来创新推出的规模更大、标准更高的养殖模式成果。神农集团自2017年起探索“公司+家庭农场”的代养模式，与养殖户资源共享、风险共担，已带动超过200户养殖户实现产业致富，并从昆明拓展到省内其他地区及广西。这种模式实现了种养结合绿色发展，让企业和农户实现经济生态双丰收。

“公司+家庭农场”帮广西养殖户致富

近年来受非洲猪瘟疫情以及部分企业极速扩张带来产能过剩的影响，生猪价格自2021年从历史高点回落以来，已连续下跌两年多，生猪养殖行业正面临前所未有的寒冬。在生猪养殖行业面临价格下跌和非洲猪瘟疫情的双重压力时，神农集团将发展战略调整为“成本控制、降本增效”，通过建立联农带农新模式，促进农户与现代农业发展的有机衔接。从过去以工业化封闭式的“自繁自养”为主的模式，到现在开始加快发展轻资产的“公司+家庭农场”的新模式，神农集团实现了两种养殖模式的均衡发展。

徐学创是广西南宁市双定镇首批与云南神农集团签约建设家庭农场的生猪养殖户。他曾经从事于种植业，后来改行养猪。然而，由于猪价的持续下跌，他曾考虑退出这个行业。当年初云南神农集团来到广西推广“公司+家庭农场”的养殖模式时，由于之前对神农集团的饲料品牌有所了解，徐学创选择了与神农合作，签订了生猪代养协议，从而拓展了专业化养殖之路。

在去徐学创的养殖场的路中，如果不经过介绍，人们很难意识到这里是一个养猪场。养殖场位于茂密的树林深处，山坡上有蓝色楼房排列成行，每栋楼房都有两层楼高。

据神农集团服务部的工作人员介绍，家庭农场的选址非常重要。他们必须远离工业区、居住区、其他养殖场以及交通和人口集散地。家庭农场模式在农村开展具有天然优势，森林和山脉为养殖场提供了天然屏障，使得污染物难以进入养殖场内。一直以来，神农集团致力于将长期以来积累的行业专业技术赋能给家庭农场，带领农户走专业化、 精细化的养殖道路，促进农业现代化发展。

神农技术赋能家庭养殖

解秀云是宣威市龙谭镇营上村委会的青年养殖户，曾经是一个养殖新手。在经历了外出务工的辛苦后，他选择回乡养猪创业。

神农集团提供了全面的指导和支持，帮助解秀云和其他养殖户养好猪。他们不仅在猪舍建设、养殖管理和生物安全防治方面提供专业指导，还手把手地教他们如何进行科学管理。

自2019年回乡以来，解秀云已经成功出栏了7批猪，每批大约550头。他表示，自己没有受过多少教育，但在神农集团的服务人员的陪伴和指导下，他现在能成功的把猪养好。

神农集团广西大区体系经理陈永胜表示，在与养殖户合作的过程中，他们提供优质的生产资料、科学的防疫手段和贴心的服务。这种“陪伴式的服务”让解秀云等养殖户有了养猪的信心。

云南神农集团养殖事业部生产中心运营副总监、云南战区一总经理朱俊智指出，现在推出的“家庭农场”模式比传统的代养模式要求更高。除了规模化养殖外，还必须满足环保要求，遵循种养循环的生态养殖模式，确保不污染环境。这种模式不仅仅只追求规模效益，还重视社会责任，绿色生态化养殖。

双方是利益共同体

在省内各地及广西推广的“公司+家庭农场”模式为农户带来了显著好处。首先，它解决了农户的资金问题，降低了养殖风险。公司提供仔猪、饲料、兽药和疫病防治服务，而农户只需投入人工、场地和水电。这种模式使农户不必担心市场价格波动和疫病风险。无论猪价如何变动，企业都会按合同价回收猪只，因此代养户的风险几乎为零。

其次，尽管养猪户与神农集团之间只是代养关系，但神农集团并非采取“放养式”管理。相反，他们提供“养成系”的全套扶持服务。神农集团定期派遣技术人员到家庭农场进行技术咨询和指导，帮助解决生产过程中遇到的问题。对于经验不足的养殖户，公司甚至会派遣工作人员直接到猪场工作，负责工资费用，与工人同吃同住，现场指导，帮助家庭农场逐步实现规范化发展。通过这种帮扶方式，神农集团促进了农户与现代农业发展的有机衔接。根据近两年的数据，参与该模式的养殖户没有出现亏损。当市场行情良好时，养殖户还能获得一定的激励或分红。

云南神农农业产业集团股份有限公司董事长何祖训说“家庭农场养殖优势很大，要正确看待企业和家庭农场之间的关系，我们双方是利益共同体。”神农集团副总裁何昕阳表示：“公司+家庭农场”模式有效地实现了企业与养殖户在产业链条上的专业分工和优势互补。养殖户的人工成本优势、工作责任心优势、粪污处理成本优势等综合优势得到了充分体现，有效提升了生猪养殖水平，促进了生猪养殖产业的持续健康发展。同时，这种标准化、规模化的代养模式也进一步巩固了集团的可持续发展，帮助集团快速提升了核心竞争力和市场影响力。

来源：都市时报

全媒体记者：余岚

编辑：贺靖

审核：孟俊

二审：钟玲

终审：王一帆