公司合作养猪(农民与公司合作养猪,赚钱之前,先要“保命”)

来自:猪之家  |  2024年04月26日

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中国养猪业正朝着规模化大力发展,但将来农民就不能养猪了吗?难道“农民养猪”将退出历史舞台?动力网曾就“猪业发展”的问题采访多位权威专家,专家各有精彩的看法,但有一个理念是一致的——中国农民,不可能退出养猪的大舞台!


农民与公司合作养猪,赚钱之前,先要“保命”


农户养猪的难点

非瘟过后,对于农户来说养猪的一大难题就是“防病防灾”,许多农户在这两年养猪失败就是因为“猪场发病”。此外,环保把控对于农户也是一大难题,今年依旧看到不少猪场因环保问题而被拆除的新闻。

农民与公司合作养猪,赚钱之前,先要“保命”

为了更好地解决这两大难题,越来越多农户选择与大公司“合作养猪”,温氏、新希望、双胞胎等都是合作养猪的典范,不过农户与公司合作养猪,在赚钱之前一定要先保命!


在猪价好的情况下,公司很愿意给农户分钱,一方面是合同约定,另一方面也还仰仗农户帮公司赚更多钱。但是在经历今年的“超级猪周期”之后,我们更要关注——如果在猪价低的情况下,养猪出现了亏损,农户的权益还能否得到保障?


这一问题绝不是杞人忧天,因为在河南已经出现了“大公司拖欠养殖户辛苦费”的情况。农业农村部很明确地指出,养猪的高利润阶段已经过去!中国养猪业,利润将趋于较低水准,但是风险却长期伴随。所以农户与公司合作养猪,2021年之前还可以为了高收益而“赌一把”,但从今往后,在赚钱之前要先考虑保命!

农民与公司合作养猪,赚钱之前,先要“保命”

农户如何保命?

毫不客气地说,农户在与大公司的合作过程中,一定是处于弱势地位!故而在开始合作之前,农户一定要提前设想到,如果自己养的猪出栏遭遇低猪价,公司是否还会给自己报酬?更现实一点讲,这家公司还有没有钱?


动力网经过调查后发现,如温氏、双胞胎等企业在和农户的合作过程中,会主动帮农户分担成本乃至风险,但是和某些企业合作,一旦出现亏损,他们就会把农户往坑里推,用农户来填亏损的空洞!


农民与公司合作养猪,赚钱之前,先要“保命”


比如在猪苗的提供上,如温氏只是先收一部分“保证金”,但有的企业则是“有偿提供”,先让农户把仔猪买下来再说!


比如在饲料、疫苗等生产物资的供应商,如温氏就不会先收钱,而采取卖猪后从养猪利润中扣除的方案,但有的企业还是“有偿提供”,先把农户的钱收过来!


农户在养猪过程中需要自己盖猪场,但有的企业居然拿农户的猪场去银行做担保,贷款下来的钱放自己口袋,风险全部让农户承担。故而猪场动力网提醒各位农户朋友,遇到这种一开始就收很多费用的公司,不要合作!


此外要注重“生物安全”,这是农户选择和公司合作的重要原因之一,合作前农户一定要多方求证这家公司帮助养猪场“防病治病”的能力,农户如果在养殖过程中死亡的猪比较多,最后说不定非但赚不到钱,还有可能给公司赔钱!所以农户一方面自己要注意猪场安全,另一方面也要找一家负责的合作公司,不能光听别人吹牛就拍板合作。


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企业如何保本?


在“合作养猪”的模式中,企业的生态是否健康是关键!如果连企业都严重亏损,那么旗下的农户绝对好不到哪去!


但是从2021年上半年来看,搞“合作养猪”的许多企业都亏了大钱,温氏和新希望加起来亏了50多亿!反观隔壁自繁自养规模化发展的牧原,大赚约百亿!在养猪的低利润时代,无论是规模化猪场还是“合作养猪”,自己养母猪、产仔猪都至关重要!


如新希望亏损的原因就相当突出,那就是年初大量购买了高价仔猪!温氏也同样为了扩展市场而购入大量仔猪,故而对于搞“合作养猪”企业来说,绝对不能盲目扩张产能,看见合同就签,一方面要考量对方农户的实力、态度,另一方面也要自我约束,以自身的管理能力、自产仔猪供应、饲料供应、市场情况等综合考量,不能“见钱就赚”。


此外,企业一定要有高度的社会责任心,切不可把农户当成“韭菜”来割!只有让农户在合作中越来越信任、感恩公司,农户才能更养好猪,双方才能共赢!如温氏早在2018年就帮助3万多农民成功脱贫,正因如此,业内才一致相信温氏的底蕴最为深厚!

农民与公司合作养猪,赚钱之前,先要“保命”

“猪,还是得中国农民来养!”某位企业家曾直言,中国农民的文化水平将更高、生产方式更先进、信息获取更迅捷!从社会发展的角度来看,中国规模化是不可能消灭养猪农户,牧原的可复制度很低,却为中国猪业发展给出了高明指点——无论何种模式,必须注重效益管理!


哪怕是与农户合作养殖,也要加强对农户的管理与关心,并且尽可能公司自己养母猪、产仔猪,用自己的仔猪提供给农户生产,降低在整个生产过程中的成本。


最后,如果您想获取更多“降本增效”的硬核信息,敬请关注猪场动力网于10月19日-20日在重庆举办的——2021中国猪业赋能大会暨赋能荣耀榜颁奖盛典。

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