铁骑力士养猪加盟(赋能行业高质量发展，铁骑降本增效有一套#养猪)

赋能行业高质量发展，铁骑降本增效有一套。

中国养猪网提问。

好的崔总！现在深知养殖企业因为在猪价低迷的状态下，养殖企业一直围绕降本增效这样一个话题。养猪户其实也非常关心如何提升猪场的经济效益。在铁骑力士推进降本增效的过程中有什么感悟吗？

应该讲降本增效是这两年时间在行业里面也非常热的一个关键词。猪场的规模有大有小，每个企业的经营策略也不一样。降本的方式可能各个企业有些差异，我也是在作为(铁骑力士)猪业降本增效的第一负责人在推进这项工作。

至于生产的环节的降本相信大家都有很多的具体的操作方法。从经营的角度上讲我觉得降本的这个工作有两个观点。

·第一个：降本增效的前提是要关心养殖企业的数据治理。当然有一些的大企业也推动了智能化、数字化的项目。但是作为一些适度规模的企业可能在短时间之内还不能够大量的投入数字化和智能化的项目，就要求一线生产的管理人员要把各个生产的环节、各个场、各个野兽的数据做准确。只有加强养殖的数据治理，使其达到精准的目标才能够有效的降本和增效。

如果数据治理是处于不准确或者是叫做异常的状态，降本的结果可能是"纸上"的一个结果，而不能够实际提高经营能力。

·降本增效的第二个内容，因为生猪的企业都是以生产为主体，除了生产的降本之外可能还要更注重增效的环节。

我觉得以下几个方面实际上对增效有很多帮助的。

→第一个：要重视各个企业种源的生产管理。育种或者叫引种是需要投钱的，它表面上看似成本增加实际上是对效益增加具有巨大的作用。

·第二个，觉得降本增效的过程当中要重视生产和销售的拉通，还是要去关注一年的生产计划和一年的销售计划，和整个猪价是在上涨或者是在下降，或者是在平衡的波动期的出栏量(变化)。

所以说行业今天也有一句话，在说在某一些时间段或阶段可能养的好还不一定卖的好。当然！作为养猪生产企业，降本肯定是核心，在同时降本的过程当中还要去注重一些增效的手段，觉得降本的空间可能是有限的，增效的空间我觉得是无限的，每一个养殖企业都可以发动团队的集体的智慧去寻找到更多的增效空间和增效的方法。

中国养猪网。